우선 내년에도 수요와 공급의 균형은 유지되겠지만, 종차별화로 수출이 감소했다.실제로 냉간, 열판 성장률은 5% 이상이나 건축자재, 무봉관은 마이너스 성장을 보이고 있어 종의 구별이 매우 분명하다.현재 강판, 데일강판, 열연판 등의 가격이 꾸준히 상승하고 있습니다.

둘째, 내년에는 가격이 인상될 것이며 광산과 코크스는 철강과 마찬가지로 크게 향상되어 계속 인상될 것입니다.

셋째, 경영모델의 질적 변화로 기업은 새로운 수익모델을 찾기 시작했다.올해에는 많은 제철소가 원래의 제3자 전자상거래 플랫폼과 달리 자체적으로 제2자 전력 공급업체를 운영하기 시작한 새로운 현상이 나타났습니다.철강산업을 많이 변화시켰습니다.

넷째는 집단구매와 직접판매에 관한 것이다.중앙 기업은 전자 비즈니스를 위한 중앙 집중식 조달 및 구매 플랫폼에 대한 엄격한 요구 사항을 가지고 있습니다.점점 더 엄격해지면서 평가의 기준이 되었습니다. 앞으로는 대량 자재의 재구매, 입찰, 수집 구매가 주요 모드가 될 것입니다.많은 철강 공급업체가 미래에 직접 판매를 할 예정이며, 이는 거래에 매우 광범위한 영향을 미칩니다.따라서 승리의 목표를 달성하기 위해 단순하고 광범위한 거래 및 생산 스타일에 의존하는 것은 점점 더 어려울 것이며 비즈니스 모델 변경은 비즈니스 성공을 가져올 것입니다.

후난 Shinestar 철강 연구소는 중국의 경제적 안정, 국가 공급 측면의 개혁, 현재의 세계 안정 상태를 포함해 중국 철강 산업이 국가를 적극적으로 조정해야 하며 비즈니스 모델 및 기술적 측면에서 조정할 기회를 가져야 한다고 말했습니다. 다음 해.일부 전문가들은 2015년 우리 산업이 스탬피드 현상이라고 설명합니다. 왜 스탬피드라고 불리는 이유는 철강 공장이 돈을 벌기 위해 유용한 철강 제품을 생산할 수 없기 때문입니다.따라서 우리는 전체 비즈니스 모델을 재구성해야 하며, 소규모 지역 시장, 소수의 새로운 주문을 포함하여 향후 2년 동안 전체 산업의 새로운 질서를 확립하고 수익성을 위한 새로운 비즈니스 모델을 찾아야 합니다.

중국에 본사를 두고 전 세계에 서비스를 제공하는 대규모 철강 생산 기업으로서 Shinestar Holding Group은 2016년에 좋은 성과를 거두었습니다. 2017년에도 우리는 계속해서 더 많은 고품질 강철 스프링보드, 열간압연 강판 및 강판을 생산할 것입니다. 다른 제품은 새로운 수준에 도달합니다.